Fase 1 de la desescalada: medidas en el ámbito laboral

Fase 1 de la desescalada: medidas en el ámbito laboral

En aplicación de la fase 1 del Plan para la transición hacia una nueva normalidad, se flexibilizan algunas de las medidas que se establecieron tras la declaración del estado de alarma. Se adoptan medidas aplicables a los trabajadores, entre otras, el mantenimiento del carácter preferente del teletrabajo .

Medidas laborales

Mediante esta OM, con vigencia desde las 00:00 del 11-5-2020 y hasta el fin del estado de alarma, se inicia el proceso de desescalada (fase I) a través del cual se inicia la flexibilización de alguna de las restricciones establecidas por el estado de alarma. Esta fase se aplica a las unidades territoriales indicadas en esta OM y a las personas que residan en ellas (ver anexo) .

Se incluyen medidas en diferentes ámbitos (social, comercio minorista, hostelería, ciencia e innovación, actividades deportivas, museos…). En el ámbito laboral las medidas adoptadas son las siguientes:

1. Para aquellos trabajadores que puedan realizar su actividad laboral a distancia y siempre que sea posible, se mantiene la continuidad del teletrabajo (art.3) .

2. El titular de la actividad, o el director en caso de centros educativos, debe adoptar las medidas necesarias para cumplir las medidas de higiene y/o prevención para el personal trabajador. En particular:

  •  Asegurar que todos los trabajadores tengan permanentemente a su disposición en el lugar de trabajo geles hidroalcohólicos o desinfectantes con actividad virucida autorizados y registrados por el Ministerio de Sanidad para la limpieza de manos, o cuando esto no sea posible, agua y jabón .
  • Modificar la disposición de puestos de trabajo, la organización de los turnos y del resto de condiciones de trabajo existentes en los centros, entidades, locales y establecimientos en la medida necesaria, para permitir mantener la distancia de seguridad interpersonal mínima de dos metros entre los trabajadores. Estas medidas de distancia previstas en esta orden también deben cumplirse, en su caso, en los vestuarios, taquillas y aseos de los trabajadores, así como en cualquier otra zona de uso común .
  • Cuando no pueda garantizarse la distancia de seguridad interpersonal de aproximadamente 2 m, asegurar que los trabajadores dispongan de los EPIS adecuados al nivel de riesgo. En este caso, todo el personal debe ser formado e informado sobre su uso correcto .
  • Si un trabajador empieza a tener síntomas compatibles con la enfermedad, debe contactarse de inmediato con el teléfono habilitado para ello por la comunidad autónoma o centro de salud correspondiente y, en su caso, con los correspondientes servicios de prevención de riesgos laborales. Siempre que sea posible, el trabajador debe colocarse una mascarilla, abandonando su puesto de trabajo hasta que su situación médica sea valorada por un profesional sanitario .

Estas medidas se aplican a todos los trabajadores que presten sus servicios en estas empresas, ya con carácter habitual o de forma puntual .

3. El fichaje con huella dactilar debe ser sustituido por cualquier otro sistema de control horario que garantice las medidas higiénicas adecuadas para protección de la salud y la seguridad de los trabajadores. Alternativamente, puede optarse por la desinfección del dispositivo de fichaje antes y después de cada uso, advirtiendo a los trabajadores de esta medida .

4. Los centros deber realizar los ajustes en la organización horaria que resulten necesarios para evitar el riesgo de coincidencia masiva de personas, trabajadoras o no, en espacios o centros de trabajo durante las franjas horarias de previsible máxima afluencia o concentración, atendiendo a la zona geográfica de la que se trate. Se considerará que existe riesgo existe cuando no haya expectativas razonables de que se respeten las distancias mínimas de seguridad, particularmente en las entradas y salidas al trabajo .

5. El titular de la actividad económica o, en su caso, el director de los centros educativos y entidades debe asegurar, sin perjuicio de las especialidades en materia de limpieza y desinfección establecidas para sectores concretos, que se adoptan las medidas de limpieza y desinfección adecuadas a las características e intensidad de uso de los centros. En las tareas de limpieza debe prestarse especial atención a las zonas de uso común y a las superficies de contacto más frecuentes como pomos de puertas, mesas, muebles, pasamanos, suelos, teléfonos, perchas, y otros elementos de similares características. Las medidas de limpieza también, en su caso, deben extenderse a zonas privadas de los trabajadores, tales como vestuarios, taquillas, aseos, cocinas y áreas de descanso. Asimismo, cuando existan puestos de trabajo compartidos por más de un trabajador, la limpieza y desinfección del puesto debe realizarse tras la finalización de cada uso, con especial atención al mobiliario y otros elementos susceptibles de manipulación.

Las ventas de frutos rojos de Huelva a Europa suben un 11%

Las ventas de frutos rojos de Huelva a Europa suben un 11%

La exportación a Europa de berries (fresas, arándano, frambuesas y moras) se ha incrementado un 11%.

«Estamos muy orgullosos de este sector, al que queremos apoyar y ayudar a que siga creciendo», ha señalado la consejera de Agricultura, Carmen Crespo. En este sentido, ha añadido que la Administración va a ayudar al sector «a minimizar los problemas derivados del Brexit, para que tenga el menor impacto posible en la exportación de los frutos rojos a Gran Bretaña».

No obstante, el crecimiento del sector precisa de infraestructuras adecuadas que lo hagan posible. En este sentido, llegar a los países orientales requiere de una logística de transporte que en la actualidad no existe en la provincia onubense. La idea es realizar el transporte de los frutos rojos en el menor tiempo posible para que la fruta llegue lo más fresca posible a los puntos de venta. Para ello se hace imprescindible que los productores de frutos rojos «cuenten con un aeropuerto que permita el traslado rápido».

 

El tráfico de mercancía hortofrutícola crece en Huelva en un 99,6% en 2019

El tráfico de mercancía hortofrutícola crece en Huelva en un 99,6% en 2019

El Puerto de Huelva está presente en este evento junto con otros puertos españoles en un stand de Puertos del Estado bajo el lema “Connecting the world to fresh food”.

La Autoridad Portuaria de Huelva y la Asociación para la Promoción Comercial del Puerto de Huelva (HuelvaPort) han participado en la muestra Fruit Logística de Berlín, que se celebra entre los días 4 y 7 de febrero en la capital alemana, para aumentar los tráficos reefer (mercancía refrigerada) de productos hortofrutícolas con sus destinos tradicionales, como son el Norte de Europa, las Islas Canarias y Marruecos, así como abrir nuevas rutas transoceánicas con Sudamérica, Norteamérica, Canadá, Asia y West África. Asimismo, el Puerto de Huelva está presente en la muestra para poner de manifiesto su apoyo a los productores de la provincia de Huelva y Extremadura, que han contribuido al incremento del volumen de mercancía hortofrutícola movido por el Puerto onubense en 2019.

El Puerto de Huelva ha mantenido numerosos encuentros profesionales con representantes de navieras, operadores hortofrutícolas, transitarios y empresas de logística con el fin de dar a conocer los servicios e infraestructuras de la dársena onubense, así como las líneas regulares con el norte de Europa, que operan desde el Muelle Sur y con las que el Puerto de Huelva pretende expandirse para aumentar su actual ámbito de influencia en Europa. A estas hay que sumar las cinco conexiones semanales con las Islas Canarias a través de buques ro-ro/ro-pax (tráfico rodado de mercancías y pasajeros) y de contenedor, donde se mueve un volumen considerable de mercancía hortofrutícola, que ha registrado un aumento del 99,6% en el año 2019 tras alcanzar un tráfico de 111.798 toneladas. Además de la mejora de la actual conexión ferroviaria del Puerto de Huelva con Extremadura y centro de la península, tanto en frecuencia como en volumen de tráfico.

En este sentido, el director Comercial de la Autoridad Portuaria de Huelva, Manuel Vega, ha destacado la importancia de la presencia del Puerto de Hueva en este evento internacional, ya que en esta muestra se dan cita todos los operadores de la cadena logística, además de los productores y exportadores hortofrutícolas de la provincia de Huelva y de Extremadura, con los que el Puerto onubense mantiene un estrecho vínculo.

Manuel Vega ha asegurado que el Puerto onubense también está mostrando en este evento los nuevos proyectos que permitirán abrir conexiones transoceánicas desde Huelva, así como el Hub logístico de frío sostenible, que se implantará en el Muelle Sur, donde se pondrán en marcha almacenes frigoríficos, alimentados por el frío procedente del proceso de regasificación del gas natural licuado, lo que conllevará unos ahorros en el coste de la energía del 50% y del 90% en la reducción de la huella de carbono.

Según los organizadores de la muestra, la edición de este año de la feria Fruit Logística contará con la participación de 3.300 expositores de 93 países, por lo que acogerá una vez más la concentración de empresas y profesionales del sector de las frutas y hortalizas más grande del mundo.

65 jóvenes beneficiarios de las becas HEBE finalizan sus prácticas empresariales

65 jóvenes beneficiarios de las becas HEBE finalizan sus prácticas empresariales

Con la entrega de diplomas acreditativos, los 65 jóvenes beneficiarios de la quinta edición de las becas HEBE Primera Oportunidad, convocadas por Diputación, han finalizado sus tres meses de prácticas en empresas de la provincia.

Este año, la entrega de diplomas se ha realizado en los Grupos de Desarrollo Rural (GDR), que junto con Diputación, con la colaboración de las empresas participantes, desarrollan el plan de empleabilidad que constituye la iniciativa HEBE (Huelva. Experiencias basadas en el empleo), en el que se incardinan estas becas.

La inversión por parte de la Diputación de Huelva para esta quinta convocatoria es de 154.000 euros, de los que 40.000 van dirigidos a la gestión de los GDR, y 113.400 para las becas (533 euros/mes por cada becario/a). Por comarcas, han sido beneficiarias el Condado, con 18 becas; El Andévalo, con 13; y Costa, Cuenca Minera y Sierra, con 14, 11 y 9 becas, respectivamente.

Las becas HEBE Primera Oportunidad, que en sus cinco ediciones han beneficiado a 461 jóvenes, fueron elegidas el año pasado por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) como “buena práctica innovadora y ejemplo de política pionera a poner en marcha”.

El Plan HEBE, puesto en marcha por Diputación en el año 2015 para impulsar la inserción profesional, el aprendizaje permanente y el fortalecimiento emprendedor de los jóvenes de la provincia, tiene varios ejes: el mencionado Primera Oportunidad, Inmersión lingüística, Eurobeca, Inserta y el recientemente iniciado Sector Minero, dirigido a promover la empleabilidad de los jóvenes en el ámbito de las industrias mineras.

En total, la Diputación de Huelva, a través de su Área de Desarrollo Local e Innovación Empresarial, y dentro del Plan HEBE, ofertó en 2019 102 becas dirigidas a la formación y empleabilidad de los jóvenes de la provincia, con una inversión total de la institución provincial de 330.820 euros.

De estas 102 becas, corresponden a Primera Oportunidad, 65, como se ha señalado; Inserta, 10 becas; Inmersión lingüística, 7 becas; Eurobeca, 5 becas; y Sector Minero, 15 becas en sus dos líneas: diez becas para la realización del Curso de Auxiliar Técnico de Topografía -ampliado a siete becas en una segunda convocatoria- y cinco para el Curso de Instalador de Telecomunicaciones

Manuel García Villalba, Mención de Honor al Mérito Social

Manuel García Villalba, Mención de Honor al Mérito Social

El pasado día 20 de diciembre nuestro socio fundador Manuel García Villalba, recibía de manos del Consejo General de Graduados Sociales de España la Mención de Honor al Mérito Social 2019. Un galardón que no deja de emocionarnos, porque conlleva el reconocimiento al trabajo de muchos años en pro delos menos desfavorecidos de Huelva.

Entre los galardonados, relevantes personalidades de los Tribunales y el mundo del trabajo

Los Premios al Mérito Social, que otorga el Consejo General de Graduados Sociales de España, se determinan entre aquellas personas o instituciones que han destacado por su actividad profesional relacionada con la Justicia Social.

Un momento del acto, con el Presidente del Consejo, Ricardo Gabaldón

Manuel García Villalba, Graduado Social Colegiado, Laboralista, especializado en Derecho del Trabajo y Seguridad Social y Master en Tributación, con 40 años de experiencia en el asesoramiento y gestión de Pymes, es Presidente Honorario del Colegio de Graduados Sociales de Huelva y ha sido el primer Presidente del mismo así como del primer Consejo de Colegios de Andalucía. Ha formado parte del Consejo General de Colegios de Graduados Sociales de España y miembro del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales. Elegido, en septiembre de 2006 en el Congreso de Graduados Sociales, con motivo del 50 aniversario de la creación de los Colegios Oficiales de G.S. “Graduado Social Honorario de Andalucía ”. A su dilatada trayectoria profesional al frente de Asesoría Ofila Huelva se une el mérito de haber puesto en marcha, hace más de 20 años, el Economato Social Resurgir, del que se benefician anualmente más de 20.000 personas de la provincia en situación de vulnerabilidad.

¡Enhorabuena, compañero, y siempre adelante!

Las mujeres representan el 35% de los autónomos en Huelva

Las mujeres representan el 35% de los autónomos en Huelva

La brecha de género en el ámbito laboral es también una realidad en el emprendimiento. Así lo atestiguan los datos publicados por el Ministerio de Trabajo a fecha de 31 de diciembre de 2019, que refrendan que en Huelva el 64,3% de los empresarios autónomos son varones, una cifra que dista mucho del 35,7% que representa el colectivo femenino.

Tras un análisis de los datos divulgados por el Ministerio de Trabajo, la Asociación de Mujeres Empresarias de Huelva concluye que “hay una leve mejoría, pero queda mucho camino por delante para encontrar el equilibrio entre géneros”. En este sentido, el problema radica, según su presidenta, Bella Carballo, en la “notable ausencia de emprendimiento” en la provincia, situación que se extrapola, por consiguiente, al colectivo femenino.

El bajo número de personas que se embarcan en la compleja aventura de ser autónomos viene dado por la falta de ventajas fiscales dirigidas al citado colectivo. En este sentido, Carballo resalta algunos obstáculos como la ausencia de bonificaciones en aquellas actividades de carácter estacional, una ley de autónomos que es “débil” en cuanto al cobro del paro se refiere o el sistema de pensiones, que difiere del que goza un empleado de una empresa o del sector público.

En relación a la mujer emprendedora, la institución onubense remarca que hay dos cuestiones que “respaldan que el número de mujeres autónomas sea menor”. La primera de ellas reside en la precaución de la misma, pues “cuando ella emprende, es porque está segura de que el negocio saldrá a flote”, si bien el varón no sopesa en demasía los futuribles resultados que podría deparar para el futuro su nuevo negocio.

Por otro lado, Bella Carballo incide en que “la mujer se mueve más por aquello que le gusta y motiva”. Sin embargo, el hombre “es más práctico y emprende en un sector que puede no atraerle en un principio”.Tales interpretaciones se presumen como “respuestas” a los datos que evidencian el porcentaje de autónomos en Huelva por sector y género. Así, el sector donde la diferencia es más desmesurada es el de la construcción, donde el colectivo masculino integra la práctica totalidad de personas autónomas (96,1%). A su vez, la proporción de mujeres emprendedoras es también muy reducida en industria (24,1%) y agricultura (28,3%), aunque el porcentaje entre géneros se hace más parejo en el sector de los servicios, donde las mujeres representan un 42,3%.

Desde la Asociación de Mujeres Empresarias la solución para que la balanza se nivele pasa por la Administración Pública, quien debe fomentar habilidades como “el liderazgo” y marcarse propósitos que promuevan “la inclusión de la mujer en todos los sectores”, con objeto de evidenciar que “tienen que dedicarse a lo que ellas quieran y no a lo que la sociedad ha tratado de delimitar”. De este modo, Bella Carballo llama al colectivo femenino a la “necesaria” introducción en áreas como las ingenierías o las relacionadas con la tecnología, donde “actualmente el número de mujeres es muy reducido, pero muy necesario”.

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